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公司召開專題會研究部署目標考核工作

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【摘要】:
8月9日,由市國資辦、市人社局、市考核辦組成的市考評組對公司2017年工作進行了考核。市考評組認真查閱了公司相關資料并召開座談會,通報本次考核工作情況并對下步工作提出了指導意見。

8月9日,由市國資辦、市人社局、市考核辦組成的市考評組對公司2017年工作進行了考核。市考評組認真查閱了公司相關資料并召開座談會,通報本次考核工作情況并對下步工作提出了指導意見。

8月13日,公司召開2017年度目標考核工作總結及2018年目標績效考核工作部署會,傳達了市考評組對我公司2017年度目標考核情況及考評組對公司目標管理工作的要求,安排部署今年的目標考核管理工作。

黨委書記、董事長吳參化指出:公司要全面貫徹落實總書記關于建設畢節新發展理念示范區的指示和全市打贏“113”攻堅戰的部署,突出主業主責,緊扣企業發展,建立健全機制,運用考核制度引方向、傳壓力、改作風、促落實,創新方式方法,強化工作措施,穩增長求效益。

黨委書記、董事長吳參化要求:各部室要充分認識目標管理對企業發展的重要意義,進一步建立健全目標績效常態化、規范化管理機制,責任明確,任務細化,要創新工作思路,努力探索新模式、新方法、新舉措,及時對照分析預警,及時有針對性地解決問題。一是認真總結2017年目標考核工作的開展及落實情況,對標對表,尋找問題,認真反思。緊緊圍繞2018年目標全員納入考核工作,各部室、各項目組要將常規工作與年度考核工作深度融合,按照年度目標考核任務將工作細化、量化,定人、定進度,以“抓鐵有痕”的工作作風扎實推進2018年度目標考核工作。二是財務部、辦公室統籌安排好財務快報和簡報報送工作,報送要及時、準確,充分反映公司重點工作動態與建設發展情況。三是準確把握工作定位,找準工作創新點,不斷探索創新工作理念、深化改革方式方法,確保創新工作落到實處。

 

報:市國資辦

發:公司各部室

畢節市工業能源投資建設有限公司辦公室    2018年8月16日印發

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